{"id":1399,"date":"2021-10-21T08:00:47","date_gmt":"2021-10-21T10:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/?p=1399"},"modified":"2023-04-27T15:17:34","modified_gmt":"2023-04-27T18:17:34","slug":"mitos-sobre-a-transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/mitos-sobre-a-transformacao-digital\/","title":{"rendered":"7 mitos sobre a transforma\u00e7\u00e3o digital que est\u00e3o impedindo o crescimento do seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

\u201cAm\u00e9rica Latina vive segunda onda de transforma\u00e7\u00e3o digital, diz estudo\u201d; \u201cTransforma\u00e7\u00e3o digital ainda falha nas empresas e o erro pode ser antigo\u201d; \u201cSomente tr\u00eas em cada dez empresas conseguem fazer uma transforma\u00e7\u00e3o digital eficiente, diz estudo da BCG\u201d. As frases anteriores s\u00e3o manchetes reais – reproduzidas de ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o – e retratam um pouco da import\u00e2ncia, da complexidade e de como os mitos sobre a transforma\u00e7\u00e3o digital podem atrapalhar – ou mesmo impedir – o crescimento dos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

Inclu\u00eddo no rol de assuntos de interesse do universo corporativo h\u00e1 algum tempo, a transforma\u00e7\u00e3o digital vai bem al\u00e9m de uma \u2018modinha\u2019 <\/span>business<\/a><\/span><\/i>: tem a ver com sobreviv\u00eancia em um mercado cada vez mais acirrado, tecnol\u00f3gico e competitivo. <\/span><\/p>\n

A quest\u00e3o \u00e9 que, ao misturar tecnologia<\/a>, perspectivas para o futuro e neg\u00f3cios, a digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas caminha por terrenos inexplorados e vive cercada de cren\u00e7as e preconceitos que, perigosamente, podem encurtar a vida de organiza\u00e7\u00f5es de diferentes setores.<\/span><\/p>\n

Afinal, o que \u00e9 transforma\u00e7\u00e3o digital?<\/h2>\n

Diferentemente do que muita gente pensa, a transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 algo pontual, n\u00e3o tem rela\u00e7\u00e3o pura e simples com a digitaliza\u00e7\u00e3o de processos e servi\u00e7os e nem tampouco se resume a investimentos maci\u00e7os em tecnologia. Ali\u00e1s, falando em tecnologia, vale refor\u00e7ar que a transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> tem impactos para al\u00e9m de empresas que atuam neste setor.<\/span><\/p>\n

O conceito \u00e9 mais amplo e complexo: trata-se da inclus\u00e3o de tecnologias digitais em processos e servi\u00e7os organizacionais com o objetivo de torn\u00e1-los mais eficazes e eficientes, com maior valor percebido pelo usu\u00e1rio final.<\/span><\/p>\n

\u201cEm resumo, a transforma\u00e7\u00e3o digital busca virtualizar v\u00e1rias partes do neg\u00f3cio. Por\u00e9m, eu n\u00e3o gosto do termo transforma\u00e7\u00e3o digital porque ele me remete a uma empresa que usa zero tecnologia e quer se transformar em digital e passar a usar 100% de tecnologia. Eu prefiro o termo evolu\u00e7\u00e3o digital, que transmite a real ideia de que a empresa percebe o valor da tecnologia e come\u00e7a a evoluir o seu <\/span>business <\/span><\/i>em busca de diferencial competitivo, redu\u00e7\u00e3o de custos, maior qualidade de entrega e assim por diante\u201d, pondera Marcos Danilo Chiodi Martins, CEO da Monitora Solu\u00e7\u00f5es Tecnol\u00f3gicas.<\/span><\/p>\n

Mitos sobre a transforma\u00e7\u00e3o digital: eles podem matar o seu neg\u00f3cio<\/h2>\n

1 – Transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 sobre tecnologia<\/h3>\n

Engana-se quem pensa que investir milh\u00f5es em tecnologia \u00e9 o segredo para o sucesso de uma organiza\u00e7\u00e3o. De fato, os investimentos s\u00e3o importantes e viabilizam solu\u00e7\u00f5es modernas, como UX (experi\u00eancia do usu\u00e1rio), Intelig\u00eancia Artificial (IA), Clouds e Big Data, mas eles s\u00f3 fazem sentido se forem direcionados para a solu\u00e7\u00e3o de problemas reais, que fazem parte do dia a dia dos consumidores.<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, inclusive, h\u00e1 quem defenda que a disrup\u00e7\u00e3o est\u00e1 no consumidor, n\u00e3o na tecnologia. Bons exemplos s\u00e3o as fintechs<\/em><\/a>, que se apoiaram na tecnologia para solucionar dores reais de clientes que viviam em permanente insatisfa\u00e7\u00e3o com os bancos tradicionais. Neste caso, se a insatisfa\u00e7\u00e3o n\u00e3o existisse, talvez a tecnologia deixaria de se fazer importante.<\/span><\/p>\n

2 – Tecnologia \u00e9 cultura, n\u00e3o receita de bolo<\/h3>\n

J\u00e1 falamos sobre isso no t\u00f3pico anterior, mas, neste caso, refor\u00e7ar n\u00e3o \u00e9 demais: a cren\u00e7a de que investir milh\u00f5es em tecnologia faz de uma empresa refer\u00eancia \u00e9 um dos mitos sobre a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/span><\/p>\n

A pesquisa Lideran\u00e7a Tecnol\u00f3gica Global da Deloitte para 2020, ali\u00e1s, trouxe dados reveladores sobre este assunto. Segundo o estudo, l\u00edderes do mercado gastam, em m\u00e9dia, 3,14% da receita da organiza\u00e7\u00e3o em tecnologia, enquanto a m\u00e9dia geral de investimentos gira em torno de 4,24% da receita.<\/span><\/p>\n

A diferen\u00e7a \u00e9 que, para as empresas l\u00edderes, a tecnologia permeia de modo estrat\u00e9gico sua cultura e vis\u00e3o de mercado.<\/span><\/p>\n

Isso porque a digitaliza\u00e7\u00e3o passa, necessariamente, pela evolu\u00e7\u00e3o <\/span>cultura organizacional<\/span><\/a> em aspectos digitais. Nesse sentido, mais do que delegar ao setor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI) a cria\u00e7\u00e3o de sistemas com o que h\u00e1 de melhor em tecnologia embarcada, as organiza\u00e7\u00f5es precisam incorporar uma cultura tecnol\u00f3gica em seu cotidiano, planos, processos e perspectivas, al\u00e9m de oferecer suporte constante a treinamentos, contrata\u00e7\u00f5es, capacita\u00e7\u00f5es e lideran\u00e7as.<\/span><\/p>\n

3 – Transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 para empresas de tecnologia<\/h3>\n

No rol dos mitos sobre a transforma\u00e7\u00e3o digital est\u00e1 a ideia de que ela se restringe apenas a empresas que t\u00eam a tecnologia no cerne de seu neg\u00f3cio ou mesmo a organiza\u00e7\u00f5es que j\u00e1 nasceram em um contexto digital.<\/span><\/p>\n

Um bom exemplo \u00e9 o agroneg\u00f3cio, que vem passando por transforma\u00e7\u00f5es incr\u00edveis nos \u00faltimos anos: se antes o plantio, o controle de pragas e a colheita eram feitos manualmente, hoje conta com o suporte de diferentes tecnologias durante todo o processo, como monitoramento por drones, Internet das Coisas, blockchain aplicado \u00e0 log\u00edstica e muito mais.<\/span><\/p>\n

Outro exemplo \u00e9 o aluguel de im\u00f3veis, que durante muito tempo foi feito por meio de classificados de jornais. Agora, empresas como a 360 Su\u00edtes conseguem locar im\u00f3veis de terceiros por temporadas para clientes de qualquer parte do mundo e com pre\u00e7o competitivo.<\/span><\/p>\n

E nesta lista cabem empresas de todos os setores poss\u00edveis: avia\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, financeiro<\/a>, educacional, de energia solar e mais!<\/span><\/p>\n

4 – \u00c9 um processo pontual<\/h3>\n

Transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 conto de fadas, em que aparece um ser encantado com uma varinha m\u00e1gica e plim! Tudo muda!<\/span><\/p>\n

Ao contr\u00e1rio, para evoluir digitalmente as empresas precisam atuar com base em uma mentalidade digital, uma vez que a inser\u00e7\u00e3o de tecnologia n\u00e3o \u00e9 um processo pontual, capaz de atender a objetivos de curto prazo, mas, sim, demanda constante atualiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

5 – A digitaliza\u00e7\u00e3o vai \u2018roubar\u2019 espa\u00e7o das pessoas no mercado<\/h3>\n

Muito j\u00e1 se foi debatido sobre a possibilidade de as m\u00e1quinas tomarem o emprego das pessoas no futuro. De fato, a automa\u00e7\u00e3o de processos, a rob\u00f3tica e a Intelig\u00eancia Artificial s\u00e3o capazes de desempenhar com qualidade e agilidade parte de processos e servi\u00e7os feitos por humanos.<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, ao mesmo tempo, a transforma\u00e7\u00e3o digital das empresas representa para os trabalhadores um novo mundo de possibilidades. Prova disso \u00e9 um <\/span>estudo realizado pela Dell<\/span><\/a>, que revelou que 85% das profiss\u00f5es que existir\u00e3o em 2030 ainda n\u00e3o foram criadas.<\/span><\/p>\n

6 – Entrega r\u00e1pida \u00e9 sin\u00f4nimo de problemas de qualidade<\/h3>\n

Tecnologia e lentid\u00e3o, definitivamente, n\u00e3o combinam. Por isso, um dos mitos sobre a transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 que entrega r\u00e1pida \u00e9 sin\u00f4nimo de problemas na qualidade.<\/span>
\n<\/span>Ali\u00e1s, a agilidade <\/a>\u00e9 cada vez mais indispens\u00e1vel para empresas que buscam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.<\/span><\/p>\n

Mas isso n\u00e3o significa, \u00e9 claro, que \u00e9 poss\u00edvel fazer entregas e lan\u00e7ar produtos e servi\u00e7os no mercado de qualquer jeito. Pelo contr\u00e1rio, o conceito de squads \u00e1geis na implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias nos neg\u00f3cios tem mais a ver com planejamentos precisos e interativos e detec\u00e7\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o de problemas de maneira mais r\u00e1pida, al\u00e9m de aloca\u00e7\u00e3o de profissionais espec\u00edficos e com compet\u00eancia para a execu\u00e7\u00e3o de cada etapa do trabalho.<\/span><\/p>\n

7 – Consultoria \u00e9 dispens\u00e1vel<\/h3>\n

Empresas do setor de sa\u00fade, avia\u00e7\u00e3o, finan\u00e7as, varejo ou de qualquer outro segmento n\u00e3o s\u00e3o obrigadas a serem experts em tecnologia, mesmo que a tenham como fator indispens\u00e1vel para a operacionaliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Por isso, mais do que uma possibilidade, investir na cria\u00e7\u00e3o de ecossistemas digitais <\/a>e buscar apoio de consultorias com experi\u00eancia na evolu\u00e7\u00e3o digital de organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 uma necessidade para neg\u00f3cios que buscam a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/span><\/p>\n

A Monitora oferece servi\u00e7os de ponta a ponta, desde a valida\u00e7\u00e3o de um modelo de neg\u00f3cios – o chamado design de servi\u00e7o) at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de sistemas, passando, \u00e9 claro, pela estrutura\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e etapas de testes.<\/span><\/p>\n

Quer apoio para a transforma\u00e7\u00e3o digital de sua empresa? Conte com a Monitora!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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