Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar em inova\u00e7\u00e3o disruptiva? Com certeza sim. Apesar de ser uma pr\u00e1tica de sucesso h\u00e1 muito tempo, o termo est\u00e1 cada vez mais forte no mercado pela necessidade de se manter competitivo em um mundo onde a demanda e a oferta mudam com tanta velocidade.<\/p>\n
Mas o que realmente significa esse conceito? Como CIOs e profissionais de TI se tornaram t\u00e3o importantes estrategicamente<\/a> para qualquer tipo de neg\u00f3cio? Neste artigo, vamos discutir um pouco sobre essas quest\u00f5es.<\/p>\n Apesar de parecer um conceito novo, o termo inova\u00e7\u00e3o disruptiva \u00e9 apenas uma nova forma de falar sobre o tipo de busca que h\u00e1 s\u00e9culos move a tecnologia e transforma o mercado.<\/p>\n Sempre que falamos sobre o assunto, o primeiro exemplo disruptivo que vem \u00e0 cabe\u00e7a \u00e9 o lan\u00e7amento do iPhone, mas existe uma cita\u00e7\u00e3o muito mais antiga que exemplifica com perfei\u00e7\u00e3o esse conceito: \u201cSe eu tivesse perguntado \u00e0s pessoas o que elas queriam, elas teriam dito cavalos mais r\u00e1pidos\u201d. A frase \u00e9 de Henry Ford, criador da primeira linha de produ\u00e7\u00e3o de autom\u00f3veis nos Estados Unidos.<\/p>\n A inova\u00e7\u00e3o disruptiva \u00e9 exatamente o que ele prop\u00f4s, uma nova forma de aliar tecnologia a uma demanda para transformar a sociedade ao redor da sua solu\u00e7\u00e3o, transformando a sua empresa na refer\u00eancia a ser seguida.<\/p>\n Mas se esse conceito \u00e9 o que move a ind\u00fastria e o mercado h\u00e1 tanto tempo, por que s\u00f3 agora o termo est\u00e1 ganhando for\u00e7a? A diferen\u00e7a \u00e9 que a globaliza\u00e7\u00e3o e o apoio tecnol\u00f3gico cada vez maior est\u00e3o tornando a disrup\u00e7\u00e3o, mais do que uma vantagem, uma necessidade competitiva.<\/p>\n Na atualidade, pr\u00f3prio gosto do p\u00fablico, que pode conhecer e experimentar solu\u00e7\u00f5es no mundo inteiro, muda muito r\u00e1pido para que uma empresa consiga se manter apenas baseada em itera\u00e7\u00e3o e aprimoramento de seu servi\u00e7o ou produto.<\/p>\n O Orkut e o Myspace passaram de maiores redes sociais do mundo para irrelevantes em menos de um ano, simplesmente porque uma nova solu\u00e7\u00e3o mais simples e engajadora surgiu no mercado.<\/p>\n A inova\u00e7\u00e3o disruptiva \u00e9 hoje uma busca por competitividade. Em vez de apostar em solu\u00e7\u00f5es demoradas e duradouras, empresas investem em produtos mais simples e objetivos, mas que atendem imediatamente a uma demanda de nicho inexplorada, de forma r\u00e1pida e intensa.<\/p>\n A procura por novas oportunidades e capacidade de manobra v\u00e3o definir daqui para frente as empresas que se mant\u00eam no topo do mercado. O pensamento disruptivo no planejamento \u00e9 fundamental para n\u00e3o ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n Empresas que dependem apenas do setor de marketing e vendas para atrair novos p\u00fablicos e alcan\u00e7ar novos nichos n\u00e3o conseguem mais acompanhar os l\u00edderes do mercado, simplesmente porque eles n\u00e3o s\u00e3o mais autossuficientes em ferramentas para atingir as pessoas.<\/p>\n O grande trunfo da inova\u00e7\u00e3o disruptiva hoje \u00e9 a experi\u00eancia do usu\u00e1rio<\/a>. A Uber n\u00e3o se tornou a empresa gigante que \u00e9 por fazer investimentos milion\u00e1rios em publicidade. A organiza\u00e7\u00e3o conquistou o p\u00fablico porque ofereceu um servi\u00e7o simples para uma necessidade pouco explorada.<\/p>\n Portanto, o CIO e a equipe de TI passaram do backstage para o centro do planejamento estrat\u00e9gico. As solu\u00e7\u00f5es disruptivas saem da sua capacidade de oferecer solu\u00e7\u00f5es novas para problemas antigos, ou da uni\u00e3o de tecnologias existentes em um servi\u00e7o pr\u00e1tico e mais f\u00e1cil para o usu\u00e1rio.<\/p>\n A disrup\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 uma ideia publicit\u00e1ria ou um produto a ser vendido, \u00e9 um objetivo alcan\u00e7ado atrav\u00e9s de uma filosofia corporativa, uma busca constante por encontrar novos mercados e realmente transformar a vida das pessoas.<\/p>\n Se o papel da TI mudou para abra\u00e7ar a inova\u00e7\u00e3o disruptiva, como introduzir esse pensamento na rotina de trabalho e planejamento? \u00c9 poss\u00edvel transformar esse conceito em um guia estrat\u00e9gico, desde que algumas novas ideias sejam implementadas dentro da empresa:<\/p>\n \u00c9 preciso dar liberdade aos profissionais envolvidos no planejamento estrat\u00e9gico para que eles criem inova\u00e7\u00f5es disruptivas. Esse tipo de atitude n\u00e3o passa apenas por um simples brainstorm, mas por apoio para experimentos, testes e aplica\u00e7\u00e3o de novas tecnologias.<\/p>\n Crie ciclos para a inova\u00e7\u00e3o<\/a> em paralelo com a itera\u00e7\u00e3o do seu produto ou servi\u00e7o. Fa\u00e7a planos de longo e m\u00e9dio prazo e invista nas ideias mais promissoras. Venda essa aposta para diretoria e explique a import\u00e2ncia de buscar novas solu\u00e7\u00f5es de experi\u00eancia.<\/p>\n Uma boa ideia pode ser o suficiente para transformar o mercado e fazer toda a concorr\u00eancia correr atr\u00e1s.<\/p>\n A disrup\u00e7\u00e3o na maioria das vezes n\u00e3o vem de novas inven\u00e7\u00f5es, mas em um novo uso para o que j\u00e1 existe. Todas as tecnologias do iPhone original j\u00e1 eram populares no mercado, a grande sacada foi a forma como us\u00e1-las.<\/p>\n Portanto, n\u00e3o prenda o desenvolvimento tecnol\u00f3gico da sua empresa a encontrar solu\u00e7\u00f5es in\u00e9ditas. A sua disrup\u00e7\u00e3o pode j\u00e1 estar a\u00ed nas suas m\u00e3os, faltando apenas um olhar renovado para detect\u00e1-la.<\/p>\n Mas como descobrir novas formas de usar as tecnologias existentes para aumentar sua competitividade? A resposta sempre est\u00e1 no seu p\u00fablico. Pense sempre, em primeiro lugar, nas pessoas que v\u00e3o utilizar seu servi\u00e7o. A experi\u00eancia deles \u00e9 o que vai definir um produto de sucesso ou um fracasso completo.<\/p>\n O jeito mais f\u00e1cil de implementar esse tipo de pensamento dentro da empresa \u00e9 criar mecanismos de pesquisa para identificar demandas ignoradas na sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, ou se servi\u00e7os como o seu poderiam ser simplificados para atender melhor o p\u00fablico.<\/p>\n A tecnologia por ela mesma tem pouco valor. S\u00e3o as pessoas que d\u00e3o a ela a import\u00e2ncia de acordo com o impacto nas suas vidas. Portanto, a inova\u00e7\u00e3o disruptiva tem a ver com transforma\u00e7\u00e3o e, em um mundo que muda t\u00e3o r\u00e1pido, seu neg\u00f3cio precisa se transformar com a velocidade de uma nova boa ideia.<\/p>\n Que tal ent\u00e3o aumentar a competitividade da sua empresa apostando em inova\u00e7\u00e3o disruptiva? \u00c9 hora de come\u00e7ar a pensar no assunto e aplicar esse tipo de pensamento na rotina de todos os profissionais<\/a>.<\/p>\n Voc\u00ea pode come\u00e7ar compartilhando esse post nas suas redes sociais! Mande para seus colegas de empresa, outros profissionais da \u00e1rea e comece uma discuss\u00e3o sobre como transformar a vida das pessoas atrav\u00e9s da tecnologia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A inova\u00e7\u00e3o disruptiva<\/h2>\n
Os impactos positivos da inova\u00e7\u00e3o disruptiva na competitividade<\/h2>\n
O novo papel estrat\u00e9gico da TI<\/h2>\n
Como tornar a inova\u00e7\u00e3o disruptiva uma ferramenta de crescimento<\/h2>\n
Criar ciclos de inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Pensar em novos usos para tecnologias existentes<\/h3>\n
Estar sempre em contato com o p\u00fablico<\/h3>\n