{"id":332,"date":"2017-10-03T07:55:47","date_gmt":"2017-10-03T10:55:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/?p=332"},"modified":"2023-03-07T11:26:08","modified_gmt":"2023-03-07T14:26:08","slug":"jim-burns","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/jim-burns\/","title":{"rendered":"Jim Burns: uma hist\u00f3ria de sucesso como CFO"},"content":{"rendered":"<p>Tornar-se um profissional bem-sucedido e reconhecido pelo mercado n\u00e3o \u00e9 algo que acontece da noite para o dia. \u00c9 preciso se preparar bastante, ter muita dedica\u00e7\u00e3o, construir um bom networking, manter uma conduta profissional adequada e buscar aprender e melhorar cada dia mais.<\/p>\n<p>As pessoas que j\u00e1 trilharam boa parte desse caminho servem de inspira\u00e7\u00e3o para quem ainda est\u00e1 tentando se destacar em meio a tantos concorrentes. Pensando nisso, vamos contar para voc\u00ea um pouco da hist\u00f3ria de Jim Burns, que atualmente \u00e9 Diretor Executivo Financeiro (CFO, do ingl\u00eas Chief Financial Officer) da <a href=\"https:\/\/www.accela.com\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">Accela<\/a>, empresa l\u00edder no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es que ajudam ag\u00eancias governamentais a se tornarem mais eficientes e transparentes, especialmente no contato com os cidad\u00e3os.<\/p>\n<p>Confira no post de hoje como foi a trajet\u00f3ria de Jim Burns at\u00e9 agora e o que ele enfrentou para chegar onde est\u00e1:<\/p>\n<h2>In\u00edcio promissor<\/h2>\n<p>Em 1986, Burns se formou em Contabilidade na Universidade de Santa Clara, na Calif\u00f3rnia, Estados Unidos, localizada na regi\u00e3o do Vale do Sil\u00edcio, polo de empresas de alta tecnologia. Pouco depois da sua formatura, ele come\u00e7ou a trabalhar na Hewlett-Packard (HP), empresa que oferece <a href=\"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/como-a-area-de-ti-pode-ajudar-a-atingir-o-objetivo-estrategico-da-organizacao\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">solu\u00e7\u00f5es e produtos de TI<\/a> no mundo todo.<\/p>\n<p>Jim Burns dedicou mais de duas d\u00e9cadas de sua carreira \u00e0 HP, em que, com sua dedica\u00e7\u00e3o profissional, foi subindo um degrau de cada vez. Alguns anos mais tarde, em 1997, ele j\u00e1 assumia uma fun\u00e7\u00e3o importante, a de gerente-geral da cadeia de suprimentos e da divis\u00e3o de computa\u00e7\u00e3o m\u00f3vel. Permaneceu no cargo durante cinco anos, quando, em 2002, passou a comandar a gest\u00e3o do setor de opera\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os da companhia.<\/p>\n<p>Em 2005, chegou a outra ger\u00eancia geral: a de servi\u00e7os e acess\u00f3rios de computador, na qual ficou por dois anos. Conhe\u00e7a algumas das conquistas de Burns nesses primeiros anos na HP:<\/p>\n<ul>\n<li>aumento anual da receita da \u00e1rea de servi\u00e7os e acess\u00f3rios em mais de tr\u00eas vezes;<\/li>\n<li>lan\u00e7amento de uma nova plataforma da HP;<\/li>\n<li>redu\u00e7\u00e3o de mais de 30% nas reclama\u00e7\u00f5es de clientes em um ano por meio da an\u00e1lise da raiz dos problemas e da cria\u00e7\u00e3o de programas de melhoria cont\u00ednua;<\/li>\n<li>diminui\u00e7\u00e3o de mais de 50% do tempo do ciclo dos pedidos de venda;<\/li>\n<li>lan\u00e7amento de todos os produtos dos setores de suprimentos e computa\u00e7\u00e3o sempre antes do tempo previsto em cronograma;<\/li>\n<li>forma\u00e7\u00e3o de alian\u00e7as estrat\u00e9gicas com fornecedores para garantir sempre os melhores pre\u00e7os e suprimentos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Evolu\u00e7\u00e3o profissional<\/h2>\n<p>Com muitos <a href=\"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/mensuracao-de-resultados-5-melhores-praticas-usadas-nas-empresa\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">resultados<\/a> positivos, Jim Burns continuou crescendo na HP e, em janeiro de 2007, chegou ao posto de vice-presidente do setor de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores. Ele era respons\u00e1vel pela intermedia\u00e7\u00e3o entre a empresa e seus acionistas, al\u00e9m dos grandes investidores. Em tr\u00eas anos e oito meses com Burns no cargo, o programa da HP para o setor foi reconhecido como n\u00famero um pelo Institutional Investor.<\/p>\n<p>Os pr\u00f3ximos passos ainda na HP foram os cargos de CFO e COO (Chief Operating Officer), profissional encarregado das opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias da empresa, bem como da produ\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios para o Chefe Executivo. Jim Burns permaneceu um ano e quatro meses em cada uma das fun\u00e7\u00f5es e realizou, entre outras, as seguintes atividades:<\/p>\n<ul>\n<li>gerenciamento de uma equipe de mais de tr\u00eas mil pessoas, respons\u00e1vel \u200b\u200bpor estrat\u00e9gias, contratos, aquisi\u00e7\u00f5es, modelo operacional geral etc.;<\/li>\n<li>restaura\u00e7\u00e3o da excel\u00eancia operacional;<\/li>\n<li>cria\u00e7\u00e3o de um plano de crescimento do lucro em tr\u00eas anos;<\/li>\n<li>lideran\u00e7a financeira de uma divis\u00e3o de neg\u00f3cio com valor de U$ 60 bilh\u00f5es, a maior no setor de tecnologia.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>A nova fase<\/h2>\n<p>Ap\u00f3s cerca de 20 anos, Jim Burns deixou a HP e passou dez meses oferecendo consultoria na sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o para a Universidade de Santa Clara, onde havia se formado. Logo depois, assumiu o cargo de vice-presidente executivo e CFO na <a href=\"https:\/\/www.silverspringnet.com\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">Silver Spring Networks<\/a> (SSNI).<\/p>\n<p>A SSNI \u00e9 uma companhia l\u00edder em solu\u00e7\u00f5es nos segmentos de cidades inteligentes e &#8220;Internet das coisas&#8221; (IoT, do ingl\u00eas Internet of Things), que consiste basicamente em conectar dispositivos eletr\u00f4nicos do nosso dia a dia \u00e0 rede mundial de computadores.<\/p>\n<p>De setembro de 2013 a junho de 2016, Jim Burns teve a responsabilidade de supervisionar diversos setores da empresa, como finan\u00e7as, rela\u00e7\u00f5es com investidores, iniciativas estrat\u00e9gicas, desenvolvimento corporativo, produ\u00e7\u00e3o e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Finalmente, em junho de 2016, Burns foi anunciado como o novo CFO da Accela, posto que ocupa at\u00e9 hoje e no qual tem a lideran\u00e7a no controle das <a href=\"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/como-realizar-testes-de-qualidade-em-sistemas-de-financas\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">finan\u00e7as da empresa<\/a>, no relacionamento com investidores e no comando de esfor\u00e7os para o desenvolvimento estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio.<\/p>\n<h2>Os desafios encontrados pelo caminho<\/h2>\n<p>Apesar de hoje ocupar um cargo t\u00e3o estrat\u00e9gico como o de Diretor Executivo Financeiro, Jim Burns ficou afastado por nove anos dessa fun\u00e7\u00e3o. Esse foi o per\u00edodo no qual ele atuou na HP na ger\u00eancia geral de diversos setores, como a cadeia de suprimentos, computa\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os, entre outros.<\/p>\n<p>Para ele, foi desafiador e muito importante obter um amplo n\u00edvel de conhecimento na \u00e1rea de neg\u00f3cios, bem como uma larga experi\u00eancia operacional. Esse percurso profissional foi o que deu a Burns uma perspectiva diferente sobre a organiza\u00e7\u00e3o e mostrou como o CFO deve cuidar n\u00e3o apenas dos n\u00fameros, mas tamb\u00e9m garantir a melhoria cont\u00ednua do neg\u00f3cio como um todo.<\/p>\n<h2>Dicas de ouro para o sucesso<\/h2>\n<p>Ao analisar sua carreira, o executivo Jim Burns tamb\u00e9m destaca a import\u00e2ncia de encontrar alguns mentores. Na opini\u00e3o dele, essas pessoas, al\u00e9m de orientar, devem apresentar ao novo profissional oportunidades de trabalho que ele nunca tenha buscado antes. Burns ainda acredita que o trabalho n\u00e3o se resume ao <a href=\"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/gestao-de-desempenho-veja-por-que-um-bom-lider-e-essencial-na-produtividade-do-seu-time\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">desempenho<\/a> nas fun\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a um determinado cargo, mas sim deix\u00e1-lo melhor quando sair.<\/p>\n<p>A trajet\u00f3ria desse grande executivo \u00e9 mesmo uma hist\u00f3ria de sucesso, n\u00e3o \u00e9 verdade? E, por isso, um grande exemplo que serve de inspira\u00e7\u00e3o para profissionais que t\u00eam o desafio di\u00e1rio de gerenciar diversos setores de uma empresa, de otimizar e modernizar processos, de aumentar a efici\u00eancia da equipe, entre tantas outras responsabilidades.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea gostou do nosso post sobre o caminho de sucesso de Jim Burns como CFO, compartilhe este conte\u00fado nas suas redes sociais e conte tamb\u00e9m para os seus amigos essa hist\u00f3ria inspiradora<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tornar-se um profissional bem-sucedido e reconhecido pelo mercado n\u00e3o \u00e9 algo que acontece da noite para o dia. \u00c9 preciso se preparar bastante, ter muita dedica\u00e7\u00e3o, construir um bom networking, manter uma conduta profissional adequada<a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.monitoratec.com.br\/blog\/jim-burns\/\">Continue lendo 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